模糊表態(tài)的策略化解談判危機

　　模糊表態(tài)策略的使用范圍是很有限的，并不是說什么時候都可以模糊表態(tài)，這種方法要用在恰當(dāng)?shù)臅r機才能獲得有效的結(jié)果，否則就會適得其反。那么，應(yīng)該在什么情況下進(jìn)行模糊表態(tài)呢?
　　當(dāng)你無法對談判雙方談?wù)摰氖虑榱⒓聪陆Y(jié)論或自己不能做決定時，你往往需要采取模糊表態(tài)的方式，這樣一方面可以為自己爭取足夠的時間來思索這個SF6回收裝置問題，同時也可以緩和對方的情緒，讓對方有所期待，這是緩兵之計，同時也是一種帶有彈性的策略，既不喪失自己的主動權(quán)，又能為自己爭取到足夠的時間。如你可以說： ″這個問題，我需要回去考慮一下再給您答復(fù)?！?
　　總之，模糊表態(tài)的策略不是一種消極應(yīng)對談判危機的方法，而是積極尋找問題解決之策的方法。這種策略，對于化解談判危機，使SF6回收裝置談判繼續(xù)進(jìn)行是極為關(guān)鍵的。