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sf6回收裝置企業(yè)招聘面試組織管理的標(biāo)準(zhǔn)要求 |
發(fā)布時間:2019/4/19 |
招聘面試工作是通過程式化的方式,對sf6氣體回收裝置企業(yè)應(yīng)聘人員的心理素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)、技能水平和體能狀況進(jìn)行當(dāng)面檢驗(yàn)測試,以確定是否與崗位履職條件要求相符。sf6氣體回收裝置企業(yè)應(yīng)聘人員所提供的信息以及核查確證的信息,只是對他這四個方面以往情況的初步界定。并且,人是在不斷地發(fā)展變化的,只有通過當(dāng)面測試,才能夠做出更客觀、更準(zhǔn)確的判斷。是騾子是馬,只有拉出來遛一遛,才能準(zhǔn)確鑒別。 這種面試是保證所招聘選擇的人員,能完整地履行其職責(zé)的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)不把握住,就不免有不具備相應(yīng)能力的人濫竽充數(shù),給企業(yè)組織的運(yùn)行造成損失。這種面試是一種全面的面試,不是簡單地對sf6氣體回收裝置企業(yè)應(yīng)聘人員的專業(yè)知識進(jìn)行考試、了解,而要包括履職條件四個方面的內(nèi)容。由sf6氣體回收裝置企業(yè)應(yīng)聘人員自己提供的并已經(jīng)核實(shí)的經(jīng)歷能夠證明其能力的,可予以簡化。但并不能因此而放松這一環(huán)節(jié)的工作。sf6氣體回收裝置企業(yè)應(yīng)聘人員以往的工作環(huán)境,要他面對的工作環(huán)境不可能完全相同,這就決定了不能簡單地根據(jù)他已有的成果和經(jīng)歷來判斷他是否符合崗位履職條件要求。任何一個人所取得的成果,都有一個外部條件支持問題。這種條件不一樣,在過去能夠取得的成果,進(jìn)入一個新的企業(yè)之后,不一定能夠繼續(xù)取得同樣的履職成果。 這種當(dāng)面測試是一種非常復(fù)雜的工作,所以必須在嚴(yán)格的初試基礎(chǔ)上進(jìn)行,并且其內(nèi)容也要盡可能簡化。能通過已有的材料核準(zhǔn)的信息,就要避免通過當(dāng)面測試來重復(fù)收集信息。 組織招聘面試工作的具體要求,主要有五個方面: (1)面試必須有完整的程序,其過程必須透明、公開,不得有暗箱操作。 (2)面試的內(nèi)容和問題,必須事先作好設(shè)計(jì),尤其要與相應(yīng)崗位的特點(diǎn)相對應(yīng),具有充分的針對性,不能簡單地用現(xiàn)場隨機(jī)提問來代替面試。 (3)面試形式可以多樣化,但必須充分反映崗位所要求的能力素質(zhì)特征。書面考試的試題要根據(jù)崗位對知識結(jié)構(gòu)的要求確定;技能面試必須進(jìn)行現(xiàn)場操作,以直接對候選人的動手能力進(jìn)行檢驗(yàn)。 (4)面試的實(shí)施必須由不少于三個人組成的評價(jià)小組來完成。對于專業(yè)技能要求高的崗位員工人選確定,其中至少要有一人是用人單位的內(nèi)行專家。 (5)心理要求面試難度大,只有當(dāng)崗位有特殊要求時才對應(yīng)進(jìn)行組織。其實(shí)施必須有相關(guān)方面的專家主導(dǎo),但要避免用簡單的心理測評,代替心理素質(zhì)要求的面試。企業(yè)報(bào)名初選組織管理的標(biāo)準(zhǔn)要求 |
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